TAKIM KURMANIN YARARLARI:
Takım kurma hem zaman gerektiren bir süreçtir hem de oldukça maliyetli bir oluşumdur. Bir de alelacele tertip edilmiş bir takımın sağlıklı yürümediği de düşünülürse maliyetin ne kadar önemli olduğu ortaya çıkacaktır. Öncelikle maliyetleri düşürmek ve karlılığı artırmak amaçlı düşünülen takımın fayda ve maliyet analizi hem takım oluşumundan önce hem de takımın işlememsi aşamasında sürekli gözlemlenmelidir. İyi ve doğru oluşturulan bir takım her zaman yarar sağlayacaktır. Bu durumda takım kurmanın yararlarını dikkate almakta fayda vardır.
“BASİT BİR ADAMIN ELİNDEN GELENİ YAPMAYA ÇALIŞMASI, ZEKİ BİR ADAMIN TEMBELLİĞİNDEN İYİDİR. “G. GRACIAN
1. Takım kurmak değişken olan iş çevresi taleplerine hızlı yanıt vermeyi kolaylaştırır.
Entegre çalışan bir takım hem birbirlerinin hem de organizasyonun taleplerini önceden tahmin edebildikleri için daha süratli ve etkin arz sunabilir. Ayrıca ihtiyaçlar doğmadan tahmin yeteneği gelişeceği için olası problemleri düzeltmek yerine onlar doğmadan önlemeleri sağlanmış olacaktır.
2. Takım ruhu üst düzey isteklendirme ve başarı sağlar
Burada yaratılan motivasyon daha çok enerji ve çabayı artırır ve bu sinerji sonucunda iş başarısı ve iş tatmini artarak hem kurum hem de çalışanlar bundan yarar sağlar
3. Takım kurma kararların kalitesini artırır
Takım halinde çalışma sonucunda ekip de yer alan olgun ve yetenekli birey sayısı artarak bu ehil kadroların ortaya koyduğu ürün ya da hizmet kalitesi artış gösterir böylelikle, ilerleyen süreçte takımın aldığı ve uyguladığı her karar giderek rasyonelleşir
“BİLGİNİN EFENDİSİ OLMAK İÇİN ÇALIŞMANIN UŞAĞI OLMAK ŞARTTIR. “BALZAC
4. Takım kurma problem çözmeyi geliştirir
Ekibin her gün yaptığı işin giderek olgunlaşması ve problemlerin doğmadan etkin önlemlerle önünün kesilmesi takımda gelişmiş bir anti-problem deneyimi oluşturur bu durumda öncelikle işletmenin lehine bir durumdur.
5. Takım kurma amaç ve hedeflere sahiplenme duygusu oluşturur.
Takım üyelerinin hedefleri tayin etmedeki çalışmaları ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesindeki çabaları söz konusu işlemin gerçekleşmesi ile doruğa ulaşır. Buradaki doğrudan girişim ve katkılar işletme amaçlarına bağlılığı motive ederek hem kişisel iş tatminini gerçekleştirir hem de kurum yararını artırır. Ayrıca birlikte başarma güdüsü kolektif güç olma algısını yaratarak başarıyı beraberinde getirir.
6. Takım kurma daha karmaşık bir iş yapısının etkin yönetimine olanak sağlar
Günümüzde teknolojinin ilerlemesi ile gittikçe daha girift ve komplike oluşumlar etkinleştirilmektedir bu durumda etkin ve başarılı çalışan takımlar yöneticiye bu karmaşalıkları daha kolay ve etkin yönetebilme olanağı sağlarlar. Takım yöneticisi takımındaki üyelerin bu gelişmiş yeteneklerini etkin kullanarak daha geniş bir kontrol alanı oluştururu ve daha az çaba ile daha fazla sorumluluklarını yerine getirir
“İNSANLAR ARASINDA FARK UFAKTIR. ANCAK BU UFAK FARK BÜYÜK FARKLILIĞA YOL AÇAR. UFAK FARKLAR TUTUMLARDIR. BÜYÜK FARKLILIK İSE BU TUTUMUN OLUMLU VEYA OLUMSUZ OLDUĞUDUR. “C.LEMENT STONE
Sonuç olarak iyi oluşturulmuş bir takım hem işletme hem de yönetici için başarılı sonuçlar doğurmak üzere çaba sarf eder. Bu bakımdan iyi ve doğru biçimde geliştirilmiş takımlar yönetici tarafından daha az kontrol daha fazla etkinlik sağlayacaktır
20.10.2014

Dikkat!

Yorum yapabilmek için üye girşi yapmanız gerekmektedir. Üye değilseniz hemen üye olun.

Üye Girişi Üye Ol