Bir önceki makalede yöneticiliğin pozitif yanlarından bahsetmiştim bu gün negatif unsurlarını ele alacağım:
Yönetici olmanın olumsuz yanları
•Daha fazla yalnızlık
Yönetici çalışanlarına karşı amir pozisyonda olması sebebiyle daha mesafeli bir tavır sergilemek zorunda kalır hem yönetici hem yakın bir arkadaş olunmaz bu durum yöneticiyi daha fazla yalnızlığa iter ayrıca yönetici önceden aktif olarak katıldığı bazı faaliyetlere katılmada zorluklar yaşabilir bu durum gittikçe astlarla yönetici arasındaki bağı zorlar işte yöneticinin zor anlarından biri olan “ne İsa’ya ne Musa‘ya yaranamama pozisyonu tamda budur. Bu algı değiştirilmez ise yönetici iş tatmini yaşamadan görev icra etmek zorunda kalacaktır
•Problemli çalışanlar
Bazı çalışanlar çalışma saatlerine uyumsuzluktan başlayarak görev savsaklama talimatlar uymama iş birliğine açık olmama gibi davranışlar sergileyebilir çatışmaları önleme ihtilaf ve sorunları çözümleme ve düzeltme biçimindeki mücadelede bu tip kişilikler yöneticinin kâbuslarıdır. Bu çalışanlarla mücadele etmek eğlenceli olmamakla birlikte genelde yöneticinin başarmak zorunda olduğu görevlerdendir
•Problemli işveren
Kurum içersinde problem her zaman çalışanlarda ya da işletmede olmaz bazen ve bazı iş kollarında çoğu zaman( patron şirketleri)işveren tavır, davranış, beklendi ve talepleri çalışanların sorunlarından daha fazla yöneticiyi meşgul etmektedir. Yeterli eğitim ve kültürden geçmemiş piyasanın koşullarını ve fırsatları değerlendirmiş uyanık iş adamlarının çoğu yönetici istihdam etmez edemez ettiğinde de geçinemez oysaki mevcut iş kalitesinin artırılması ve karlılığa ulaşmada yetkin bir yöneticinin önünü açılması en çok o iş yeri sahibinin işini kolaylaştıracaktır
“BATIDA KURUMLAR DOĞUDA KİŞİLER YÖNETİR” CEMİL MERİÇ
•Davranışları değiştirme zorunluluğu
Normal bir iş görenden yöneticiliğe geçmek büyük bir fırsattır ancak bu statüye ulaşmak düşünce yapınızın davranışlarınızın hatta kılık kıyafetiniz gibi konuşma şekliniz gibi birçok hal ve hareketinizin de değişmesi anlamını taşır bazı zamanlarda bu değişiklikler çok fazla ve çeşitli olabilir. Eğer yönetici olarak bu değişimi başaramazsanız geri dönüş hem yıkıcı hem acı verici olacaktır
“ÜSLUP DÜŞÜNCELERİN ELBİSESİDİR” CHESTERFİELD
•Kontrol dışı sorumluluklar
Bir yönetici işletme içindeki tüm çalışanların işinden ve başarısından sorumludur bunun kontrolü mümkün olmasa bile kurumun yöneticisinden beklentisi bu yöndedir bunun için yönetici yüksek motivasyon sağlayarak iyi bir rehberlik örneği sergileyip doğru takım oluşumlarını sağlamalıdır
•İletişim sorunları
İletişim ve haberleşme konusunda yönetici kendisini oldukça fazla zorlamak zorundadır çünkü işletme içinde enformasyon kadar yanıltma haber ile de mücadele etmek zorundadır “şuy-u vukuundan beterdir” durumuyla karşılaşmamak için doğru iletişim tekniklerinin uygulanması kaçınılmazdır
•Kıskançlık rekabet sorunları
Yönetimi teslim eden güçlerin temel felsefesi “yöneticine en iyi imkânları sun ama ilk günden itibaren de koltuğunu salla yoksa o senin koltuğunu altından alabilir” şeklindedir ne yazık ki günümüz işletmeciliğinde kurumsallaşma mantığının henüz yerleşmemiş olması yöneticiliğin handikaplarından başlıcasıdır, yönetici işini yaparken hem işletme sahipleri hem de çalışanlar ile rakipleri tarafından sürekli yıpratılmak üzere konuşlanmıştır.
•Potansiyel işsizlik
Yöneticiliğin belki de kaderi denilebilecek bir ayırımda her an işsiz kalmayı göze almaktır. Şöyle ki zaman içersinde deneyimleri artmış çok tecrübeli ve akil yöneticiler sanılanın aksine daha zor istihdam imkânı bulmaktadır. Bunun da en büyük nedeni bilgi toplumu olmamaktan ve bilgili insanlardan her zaman çekinilmesinden kaynaklanmaktadır. Bu durumdaki yöneticiler tecrübeleri arttıkça işverenler tarafından hem daha fazla aranan hem de çok daha fazla çekinilen ve zor kabul edilen insan olurlar.
“AZ YETİŞMİŞ İNSANLAR, YETİŞMEMİŞ, İNSANLARI YA ZOR YA KORKU YA DA ALDATARAK YÖNETİRLER “KAZIM TAŞKENT
Sonuç olarak yönetmek dünyanın en onurlu ve tatmin edici görevlerinden olduğu kadar aynı zamanda en zor ve stresli işlerindendir, yönetebilmek için ise iyi bir eğitim ve deneyim ile olumlu yeteneklerin bulunmasını gerekir.
24.8.2014

Dikkat!

Yorum yapabilmek için üye girşi yapmanız gerekmektedir. Üye değilseniz hemen üye olun.

Üye Girişi Üye Ol