STOK ve PARETO
Anahtarı bir kez daha anımsayalım “sebeplerin en önemli görülen %20 si sonuçların; %80 ni bundan sonra gelen %30 u sonuçların; %15ini ve kalan %50 si de sonuçların; %5 ini oluşturur.”
Fakat sebeplerin en önemli %20 si ele alındığında ve incelendiğinde her zaman sonuçların %80’ ni kapsamayabilir aynı şekilde takip eden %30 da sonuçların %15 ini ve devamında kalan %50 de tam olarak sonuçların %5 i olmayabilir bu % ler verilere bağlı olarak birkaç puan veya daha fazla değişkenlik gösterebilir. Ancak bu analiz uygulandıkça ve alışkanlık elde edildikçe bu sayılar genel ortalamaya gittikçe yaklaşır. Fakat zaten önemli olan standart rakamları tutturmak değil verilerin ve uyguladığımız analizin bize hangi olanakları sunduğu ve bunları işleyerek ve yorumlayarak işletme hayatında yarattığımız verimlik önemlidir.
Değişkenlik gösteren bir başka örnek daha verelim

Ürün grubu
Ciro
Küm. Ciro
%
Küm.%
Demir profil
426.700
426.700
43%
42,64%
Nervürlü demir
408.756
835.456
41%
83,49%
Yassı demir
125.383
960.839
13%
96,02%
Saç levha
20.375
981.214
2%
98,05%
Oluklu levha
11.124
992.338
1%
99,16%
Dökme demir
7.408
999.746
1%
99,91%
Diğer (10 adet)
950
1.000.696
0%
100,00%

Yukarıda yer alan tablo gibi bir sonuç ile karşılaştığımızda dikkat edilirse ürünlerin ilk toplam 16 adet) %20 si (örnekteki ilk 3 ürün) toplam cironun (%80 ini değil daha fazlasını yanı) %97 ini oluşturmaktadır
Diğer taraftan cironun %10 nu ele aldığımızda ise(toplam son 10 ürün+son 3 ürün) ürünlerin %4 nü içermektedir
Şimdi temel anahtarla %100 uyuşmadığını gördüğünüz bu durumun açılım ihtiyacı ortaya çıkıyor.
Bu durumda hangi ürünlere A grubu B grubu C grubu diye vasıflandırmak gerekir, çünkü analizin temelinde ( stok) ürünlerin sınıflandırılması yatmaktadır.
Cironun toplam %13 ünü sağlayan yassı demir kendisinden önceki 2 üründen daha az bir ciroya fakat kendisinden sonra gelen 13 adet üründen daha fazla bir ciroya sahip görünmektedir. Bu durumda tek başına B grubu ürünü pek ala temsil etme kabiliyetine sahiptir, diğer yandan ilk 2 ürün ciroları birbirine yakındır o halde her ikisi de A grubunu temsil ederken yassı demirden sonra gelen tüm ürün grupları C grubu olarak mütalaa edilebilir.
Bu durumda
A grubu ürünler 835.456 birim ciro ile %84
B grubu ürünler 125.383 birim ciro ile %13
C grubu ürünler 39.857 birim ciro ile %3 değer yaratmaktadır.
Buradan hareketle (yaklaşık) temel başlangıç anahtarını aklımıza getirdiğimizde istenen sonuca yaklaşmış olduğumuzu görürüz. Zaten önemli olan ve analiz yapılması gerekende bu grupları oluşturmak ve doğru yorumlamak olacaktır.
Sonuç olarak bu analizin arkasından şunu da belirtmekte yarar var pareto analizi ve verileri bir ürün grubunu tanımlamak için tek başına yeterli olmadığı sonuçlarda çıkarabilir böyle durumlarda işletmedeki yöneticilerin tercihleri ve deneyimleri gerekecektir. Zaten Yönetmek dediğimiz: önemli olan ile önemsizleri ayırt etmek için eylemde bulunmaktır ve uzmanlıkla harmanlanmış deneyimler tam da burada işe yarayacaktır.1.11.2015