Şimdiye kadar kazanç artışı ve verimlik konusunda 9 ana başlıkta analizler yaptım Bunları kısaca hatırlatmak isterim;
1. Hizmetlerin ve ürünlerin sıralanması
2. Sıralanan hizmet ve ürünlerin detaylı incelenmesi
3. İncelenen hizmet ve ürünlere piyasa ihtiyaç ve talebinin analizinin yapılması
4. Satış analizi ile satış mütekabiliyetinin artırılması
5. Kalitenin kontrol ve analizi
6. Satış sonrası hizmet analizi
7. Fiyatların analizi
8. Dağıtım sisteminin analizi
9. Tanıtım ve reklam faaliyetlerinin analizi
Bugünden itibaren 10. Ve son ana başlık altında insan kaynaklarının ve verimliliğinin analizini yapmaya başlayabiliriz
İşletmelerimizde çalışan personelin geliştirilmesi ve kalitesinin artırılması ve bunun işletme verimliliğine etkisi bir dizi faktöre bağlıdır. Çok fazla detayda boğulmadan verimli bir personel yönetiminin 3 ana fonksiyona bağlı olduğunu söyleyebilirim bunlar
1. Uygun seçim
2. Motivasyon
3. Gelişim
Hemen belirmeliyim ki başka bir dizi faktörün etkili olabileceği zamanlar olmakla birlikte doğru elaman seçimini gerçekleştirip doğru motivasyonu verdiğinizde ve gelişimini sağladığınızda ”en kısa zamanda” azami verimi alacağınızdan hiç şüphem yok.
1- ELEMAN SEÇİMİ
Birçok yönetici işte verimliliği yakalamada uygun eleman seçiminin önemini bilmektedir. Bunun için gazetelerin eleman sayfaları ilan ile doludur.( sadece bu yöntemi temel alarak eleman alımının çok da rasyonel olmadığını söylemem gerek) Buradan tedarik edilen birçok elemanın başlangıçta çok iyi olduğu veya sonradan istenen özellikte olmadığı veya tam tersine başlangıçta çekince ile işe başlatılan elemanın zaman içerisinde çok başarılı ve verimli çalışma sergilediği birçok deneyim yaşadım
Aslında işletmelerde insan faktörünü tedarik edilecek bir mal ya da malzeme gibi düşünce yanlışlığına giren birçok işveren ve yönetici tanıyorum. İşletme yaşamında her şey siyah ve beyaz olmadığı gibi insan kaynaklarında da gri alanda binlerce insan karakteri yer almaktadır. İnsanlar statik olmayıp dinamik ve hatta biraz seyyaldir ortam ve zamana göre değişiklik gösterebilme eğilimine sahiptir. Bunu içinde işimize en uygun elemanı seçerek işe başlatmak en önemli husustur.
Günümüzde insan kaynakları yönetimi 20 yıl öncesine göre daha sistematik ve bilimsel verileri dikkate alarak yönetilmektedir Önceki yıllarda hamili kart yakınımdır işlemleri çoğunlukta iken bu gün daha çok kişinin; eğitim, beceri, yetenekleri ön plana çıkmaktadır. (siyasi tavassutu bir kenara bırakırsak)
Sonuç olarak elemanların secimi işletmelerin başarılı ve verimli olması için en önemli koşullardandır şahısların boyu, posu, kartı, kastı bir kenara bırakılarak eğitim ve yeteneklerinin yani ehliyet ve liyakatlerinin dikkate alındığı bir sistematikte verimlilik ve kazanç artışı kendiliğinden gelecektir.5.06.2016

Not: Makaleden Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa uygun haber vermek koşuluyla kısa alıntılar yapılabilir, ancak yazarının izni olmaksızın makalenin tamamı başka bir mecraya kopyalanamaz veya başka yerde yayınlanamaz.