Hem konjonktürel gerçekler hem de ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik koşullar düşünüldüğünde maliyetleri düşürmenin ne kadar önemli bir konu olduğu açıktır. Geçmişte yaşanan ekonomik kriz dönemlerinde işletmeler için en önemli unsur daima maliyetlerin düşürülmesi konusu olmuştur. Gelecekte de bu konu önemini çok uzun yıllar koruyacaktır. Bu nedenle yöneticilerin önlerinde bulunan olası krizlere karşı daima hazırlıklı ve donanımlı olmaları gerekliliği, temsil ettikleri işletmeler açısından önem arz etmektedir.
Ayrıca krizi sadece küresel veya ülke bazında düşünmemek gerekir, işletmelerinde bizatihi sektöründen bağımsız olarak dar boğaza şu ya da bu nedenle girmeleri her zaman mümkün olacaktır.
Bu açıdan işletme yönetimleri olası sıkıntılı durumlarda kendi eğitim kültür ya da kariyerleri boyunca edindikleri tecrübelere dayanarak veya çoğunlukla işletme sahiplerinin beklentileri doğrultusunda çeşitli maliyetler üzerinde yoğunlaşmakta ve bunları minimize etmek için çaba sarf etmektedirler.
Aslında bu konu birkaç makaleye sığmaktan daha kapsamlıdır ancak burada kısa örneklemeler yaparak analizin esas mantığının kavranmasına çalışacağım. Böylelikle yöneticiler kendi işletmelerinde olası durumları analiz etmek için bir yöntem elde etmiş olacaklardır.
Şimdi yine bir işletme düşünelim; işletme yönetimi gelecek yıl bütçesini oluşturmuş olsun ( bütçenin tamamı yerine kısaltarak örnek verilmiştir)
|
TABLO 1
|
2016 BÜTCESİ
|
|
GELİRLER
|
2.500.000
|
|
GİDERLER
|
1.890.390
|
|
GİDER UNSURLARI
|
TUTAR
|
|
Satış masrafları
|
86.000
|
|
Enerji giderleri
|
75.800
|
|
Sigorta giderleri
|
45.000
|
|
Personel giderleri
|
267.480
|
|
Danışmanlık giderleri
|
9.760
|
|
Nakliye giderleri
|
226.500
|
|
Malzeme giderleri
|
365.900
|
|
Finansman giderleri
|
146.950
|
|
İkram giderleri
|
8.500
|
|
Kırtasiye giderleri
|
16.500
|
|
Makine alımı
|
85.000
|
|
Bakım onarım
|
12.500
|
|
Yatırımlar
|
200.000
|
|
Yönetim giderleri
|
250.000
|
|
Kiralama giderleri
|
135.000
|
|
|
1.890.390
|
Şimdi bu bütçenin yönetim kurulunda tartışıldığını hayal edelim; şirket sahiplerinin gözüne en çok batacak rakamlar nakliye gideri, finansman gideri, personel gideri, kırtasiye gideri ve enerji gideri vb. gider kalemlerinin yüksekliği bunlar üzerinde mutlaka tasarruf yapılması gerektiği ve detaylarına inilerek önlemler alınması konuları olacaktır… (Devam edecek) 22.11.2015
Not: Makaleden Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa uygun haber vermek koşuluyla kısa alıntılar yapılabilir, ancak yazarının izni olmaksızın makalenin tamamı başka bir mecraya kopyalanamaz veya başka yerde yayınlanamaz.
