22.08.2016, 20:37 281

Maliyetlerin düşürülmesi-2

Kazanç artış uygulamaları konusundaki metotlardan “pareto analizi” uygulamasının maliyetlerin düşürülmesi aşamasında da rasyonel bir biçimde uygulandığını ve işe yaradığını görmek mümkündür.
Bunun için işe “daha önceki analizlerden de hatırlanacağı gibi” öncelikle maliyetlerin büyüklüklerine göre sıralamasının yapılması ile başlamak gerekir, sonra sırasıyla en büyük (veya) en önemli olan maliyetlerden başlayarak ( ki buna A grubu maliyetler diyoruz) kademe kademe daha aşağıdaki maliyet unsurları üzerinden inceleme ve önlemleri ele almak gerekir. C grubu maliyetler için üzerinde durmaya gerek olmadığını toplam maliyet içerisinde bu grubun kayda değer bir değişim yaratmadığını “gelir-pareto uygulamaları sırasında” hatırlayacaksınız. Bu grupla uğraşmayı seven (kimi muhasebecilere parkinson kurallarını hatırlatmak isterim) dilediği kadar çalışma yapabilir.
Örnek olarak hazırladığım (bir sanayi işletmesi maliyet verileri üzerinden) analiz yapmaya başlayabiliriz, sizlerde kendi işletmenizin maliyetlerini bu örneklemeye bakarak sıralayabilir ve analize tabi tutabilirsiniz.
ÖRNEK:
GRUP CİNS TUTAR KÜM TUTAR % KÜM %
A H.M. MALZEME 4.013.225,00 4.013.225,00 56% 56%
A İŞCİLİK 1.726.450,00 5.739.675,00 24% 80%
B FİNANSMAN 1.025.350,00 6.765.025,00 14% 94%
C DİĞER GİDERLER 412.000,00 7.177.025,00 6% 100%
Yukarıda yer alan masraf grupları içerisinde çeşitli masraf detayları olabilir (bunlar içinde pareto analizi uygulayarak) öncelikle A grubu masraf kalemleri üzerinde durmak gerektiğini unutmayalım.
Genel kural olarak B grubu maliyetlerin (bazı gider unsurlarının) büyüklüğü A grubu içerisinde yer alanlardan büyük ise gruptan bağımsız olarak ele almak ve analize tabi tutmak gerekir örneğin: İşçilik giderleri içerisinde yer alan unsurlardan biri hammadde ve malzeme grubu içinde yer alan kalemlerden biri kadar büyük olabilir böyle durumlarda grubunun dışında incelenmesinde yarar vardır. C grubu için zaten görüleceği gibi genel masraflar içinde payı %6 dır ve işletme erozyonunda payı minimal sayılmalıdır.
Ayrıca maliyet düşürme çabaları için ilk yapılması gereken: masraf kalemleri içerisinde yer alan tutarların sabit mi? yoksa değişken mi? olduğu konusunda ayırım yapılması gerektiğidir.
İşgücünün fazla olduğu sanayi kuruluşlarında (personel sayısının çokluğunun) sabit yatırım ve masraf kalemlerinin yüksek olduğu bir vakıadır. Ancak bu cesametteki firmaların hızlı hareket edemedikleri pazar ve piyasa taleplerine hızlı ve rasyonel müdahalede geciktikleri görülmekle işgücünden ve sabit yatırım ve giderlerden uzak, dinamik, hareketli firmalar yönünde dönüşe geçildiği görülmektedir.
Küçük ve dinamik firmaların müşteri taleplerine odaklı olmaları ve hızlı hareket etmeleri, verimliliklerini artırdığı gibi maliyet unsurlarında da gözle görülür düşüşler sağlamıştır.
Hiçbir işletme yöneticisinin sabit masrafları sevdiğini düşünmüyorum, bu tip masrafların işletmede gereksiz büyüklükte kalemlerin oluşmasına, fiktif ve sanal cesamet görüntülerine sebep olduğu ve işletme ömrünü kısalttığı, kriz ve rekabetlerde işletmeyi atalete sürüklediği görülmüştür. Bu nedenle öncelikle sabit masraflardan kaçınmak gerektiğini eğer bu mümkün değilse bunu değişken masrafa çevirmek için çaba sarf etmek gerektiğini unutmayalım
Sonuç olarak; masraflar üzerinde yapılacak analizler ile değiştiremediğimiz sabit masrafların revize edilmesinin bile işletmeye kazanç sağladığı durumları görmek olasıdır.


Not: makaleden Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa uygun haber vermek koşuluyla kısa alıntılar yapılabilir, ancak yazarının izni olmaksızın makalenin tamamı başka bir mecraya kopyalanamaz veya başka yerde
Yayınlanamaz.
 
Yorumlar (0)
Yorum yapabilmek için lütfen üye girişi yapınız!
banner255
banner133
20°
açık
banner303
Namaz Vakti 14 Temmuz 2020
İmsak 03:21
Güneş 05:14
Öğle 12:51
İkindi 16:48
Akşam 20:18
Yatsı 22:03
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Başakşehir 32 66
2. Trabzonspor 32 62
3. Sivasspor 32 57
4. Beşiktaş 32 56
5. Galatasaray 32 52
6. Alanyaspor 32 51
7. Fenerbahçe 32 50
8. Gaziantep FK 32 42
9. Antalyaspor 32 41
10. Göztepe 32 39
11. Kasımpaşa 32 39
12. Gençlerbirliği 32 36
13. Denizlispor 32 35
14. Konyaspor 32 33
15. Malatyaspor 32 32
16. Çaykur Rizespor 32 32
17. Kayserispor 32 32
18. Ankaragücü 32 29
Takımlar O P
1. Hatayspor 33 63
2. Erzurum BB 33 59
3. Adana Demirspor 33 58
4. Akhisar Bld.Spor 33 57
5. Bursaspor 33 56
6. Fatih Karagümrük 33 53
7. Altay 33 51
8. Keçiörengücü 33 47
9. Ümraniye 33 44
10. Giresunspor 33 44
11. Menemen Belediyespor 33 43
12. İstanbulspor 33 40
13. Balıkesirspor 33 38
14. Altınordu 33 36
15. Boluspor 33 30
16. Osmanlıspor 33 27
17. Adanaspor 33 21
18. Eskişehirspor 33 12
Takımlar O P
1. Liverpool 35 93
2. Man City 35 72
3. Chelsea 35 60
4. Leicester City 35 59
5. M. United 34 58
6. Wolverhampton 35 55
7. Sheffield United 35 54
8. Tottenham 35 52
9. Arsenal 35 50
10. Burnley 35 50
11. Everton 35 45
12. Southampton 34 44
13. Newcastle 35 43
14. Crystal Palace 35 42
15. Brighton 35 36
16. West Ham 35 34
17. Watford 35 34
18. Bournemouth 35 31
19. Aston Villa 35 30
20. Norwich City 35 21
Takımlar O P
1. Real Madrid 35 80
2. Barcelona 36 79
3. Atletico Madrid 36 66
4. Sevilla 36 66
5. Villarreal 36 57
6. Getafe 36 54
7. Real Sociedad 36 54
8. Athletic Bilbao 36 51
9. Valencia 36 50
10. Granada 35 50
11. Osasuna 36 48
12. Levante 36 43
13. Real Betis 36 41
14. Real Valladolid 36 39
15. Eibar 36 39
16. Celta de Vigo 36 36
17. Deportivo Alaves 36 36
18. Leganés 36 32
19. Mallorca 36 32
20. Espanyol 36 24

Gelişmelerden Haberdar Olun

@