28.04.2015, 00:02 203

KURUMSALLAŞMA (86)

(İŞ GELİŞİMİNDE) ÇEŞİTLİLİK:
Kurumsallaşma yolunda başarılı ilerleme kaydetmek için icra edilen yapılanmada ilk temel boyut görevin (işin) çeşitliliğidir.
Çeşitlilik, hem işletmenin üretim süreci sonunda nihai ürünü konusunda geniş bir Pazar araştırması sonucu oluşturulmalı hem de oluşan bu nihai ürün için çalışanlara değişim imkânı sunulabilmelidir.
İşletmelerdeki bu çeşitlilikten kastım: çalışanların değişik iş ve işlemleri birkaç süreç ve muhtemel değişim araçlar kullanarak yapabilmesine olanak sağlamaktır.
Tekdüze ve biteviye aynı işlerin rutin tekrarının işletmeye getirebileceği pozitif bir yarar (bazı iş ve iş kolları hariç) yok denecek kadar azdır.
Örneğin: el emeği göz nuru halı dokuma tezgâhını düşünelim, dokumacı bu çok özel (ilmik, ip, çözgü, atkı ve desen özelliği olan birbirinin benzeri olmayan) halının her birini yaklaşık 1 ayda dokuduğunu, birim satış fiyatının 1000 TL olduğunu varsayalım.
Bu projeksiyondaki olayla ilgili bir müşterinin de halıyı çok beğendiğini aynı şekilde 3 halı daha almak istediğini ama bir miktar indirim beklentisi olduğunun belirtelim. Halıcı 4 halı için 5000 TL talep etmektedir
4 halının birim fiyatının 1 tanesinden fazla olmasına müşteri şaşırabilir ama halıcı açısından bu durum:
Birbirinin aynı milyonlarca ilmeğe sahip 1 ay boyunca her gün 10 saatten fazla aynı işi sürekli yapmanın ne kadar zor ve sıkıcı olduğunun bilmeyen tüketiciye ancak böyle farkındalık yaratabileceği düşünülmektedir.
Görüldüğü gibi üreten ve tüketenin gerçeklikleri farklı olabilir ancak işletmecinin mantığı ve eylemi bunlardan daha farklı ve rasyonel işlemelidir.
“PLANSIZ ÇALIŞAN KİMSE, ÜLKE ÜLKE DOLAŞIP HAZİNE ARAYAN BİR İNSANA BENZER.” DESCARTES
Çeşitliliği fazla olan işlerin çalışanlar tarafından daha kabul edilebilir olduğu bir gerçektir. İş yapılırken ister zihin ister bedenen olsun bir dizi farklı ve değişken beceriler kullanılır bu farklı kullanımlar da tekrarlanacak bir işlemden doğabilecek tekdüzeliği önler.
Yapılan işin niteliği fiziksel ve kas gücüne dayalı ise değişik kaslar ve eklemlere güç biner ve gününü sonunda o kas ve eklem bölgesi yorulmuş ve yıpranmış durumda olur.
Genel olarak işlerde yapılabilecek çeşitlendirme çalışanlara daha ehil ve usta oldukları izlenimi kazandıracaktır. Çünkü değişik şekillerdeki işleri değişik biçimlerde yapabilme iradeleri ellerine verilmiştir.
“BİLGİ İNSANI ŞÜPHEDEN, İYİLİK ACI ÇEKMEKTEN, KARARLI OLMAK KORKUTAN KURTARIR.” KONFÜÇYÜS
İşletmelerimiz için bu konuda önerebileceğim bir yol şu şekilde olabilir:
• İş ile ilgili doğru analizlerde bulununuz.
• İşlerin gelişimi için uzmanlarından tavsiye alınız,
• Üretilen bir ürün üzerinde (Mal veya hizmet için) alt birim modeli kurunuz.
• Çalışanlara bir program dâhilinde müdahalede bulununuz.
• İş görenlerin arzu ve yeteneklerine bağlı modelleri seçmesine olanak tanıyınız.
• Çalışanları diğer modeller için yüreklendiriniz ve eğitimlerini sağlayınız.
Bu yöntem ile çalışanların gelişimi sağlanırken bizzat iş ve işlemin geliştirilmesi de doğru tercihlerle yapılanmış olacaktır.
Sonuç olarak: Kişisel gelişimini sağlamış çalışanlardan oluşan işletmenin iş ve potansiyeli de gelişerek daha faydalı bir iş gören ve daha rasyonel bir üretim elde edilebilir. Tüm işler ve işyerleri için uygun olmasa da bu yöntemi tercih edebilecek çok fazla işkolu olduğunu düşünüyorum.
Yorumlar (0)
Yorum yapabilmek için lütfen üye girişi yapınız!
banner255
banner133
21°
açık
banner303
Namaz Vakti 05 Temmuz 2020
İmsak 03:12
Güneş 05:09
Öğle 12:50
İkindi 16:48
Akşam 20:21
Yatsı 22:09
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Başakşehir 30 63
2. Trabzonspor 29 58
3. Sivasspor 29 53
4. Galatasaray 29 52
5. Beşiktaş 29 50
6. Fenerbahçe 30 49
7. Alanyaspor 30 48
8. Göztepe 30 38
9. Gaziantep FK 30 38
10. Antalyaspor 30 37
11. Kasımpaşa 29 35
12. Gençlerbirliği 30 32
13. Denizlispor 30 32
14. Malatyaspor 30 29
15. Çaykur Rizespor 29 29
16. Kayserispor 29 28
17. Konyaspor 29 27
18. Ankaragücü 30 25
Takımlar O P
1. Hatayspor 31 57
2. Bursaspor 32 55
3. Adana Demirspor 31 54
4. Erzurum BB 31 53
5. Akhisar Bld.Spor 31 51
6. Fatih Karagümrük 31 50
7. Altay 31 50
8. Ümraniye 31 44
9. Keçiörengücü 31 44
10. Giresunspor 31 44
11. Menemen Belediyespor 32 42
12. Balıkesirspor 31 35
13. İstanbulspor 31 34
14. Altınordu 32 33
15. Boluspor 31 30
16. Osmanlıspor 31 24
17. Adanaspor 32 21
18. Eskişehirspor 31 12
Takımlar O P
1. Liverpool 32 86
2. Man City 32 66
3. Leicester City 33 58
4. Chelsea 33 57
5. M. United 33 55
6. Wolverhampton 33 52
7. Arsenal 33 49
8. Sheffield United 32 47
9. Tottenham 32 45
10. Burnley 32 45
11. Everton 32 44
12. Newcastle 32 42
13. Crystal Palace 33 42
14. Southampton 32 40
15. Brighton 33 36
16. West Ham 32 30
17. Watford 33 28
18. Aston Villa 32 27
19. Bournemouth 33 27
20. Norwich City 33 21
Takımlar O P
1. Real Madrid 33 74
2. Barcelona 33 70
3. Atletico Madrid 34 62
4. Sevilla 33 57
5. Villarreal 33 54
6. Getafe 33 52
7. Real Sociedad 33 50
8. Athletic Bilbao 33 48
9. Granada 33 46
10. Valencia 33 46
11. Osasuna 33 44
12. Levante 33 42
13. Real Valladolid 34 39
14. Real Betis 34 38
15. Deportivo Alaves 34 35
16. Eibar 33 35
17. Celta de Vigo 34 35
18. Mallorca 34 29
19. Leganés 33 25
20. Espanyol 33 24

Gelişmelerden Haberdar Olun

@