YAPILANMADA İNSAN FAKTÖRÜ:
İster tasarım aşamasındaki bir yapılanma olsun isterse kurumsallaşma amacıyla yapılan yeniden bir yapılanma ( reorganizasyon) olsun işlerin insana dayalı olarak icrası sonuçta işletmeye fayda olarak yansıyacaktır. Emek fonksiyonunu dikkate alan bir yapılanma birden fazla amacı gerçekleştirmek üzere bir çalışmayı gerekli kılar, böylelikle çalışanların temel ihtiyaçları kadar daha yüksek seviyede oluşabilecek beklentilerinin de dikkate alınması sağlayacaktır. Özellikle burada amaç işçilerin sahip oldukları ( belki henüz farkına varmadıkları) daha kuvvetli becerilerini geliştirmeye yüreklendirecek ortamın sağlanmasıdır
İnsan kaynakları ile ilgili olarak İşletmelerde asla unutulmaması gereken bir husus da “İŞÇİLER YALNIZ KULLANILACAK DEĞİL AYNI ZAMANDA GELİŞİTİRİLECEK BEŞERİ KAYNAKLARDIR”
Yapılanma aşamasındaki işletmelerimiz için temel kriterlerin başlangıçta belirlenmesi gerekir örneğin
• Çalışma ortamının işlev bozucu aşırı ortam olmamasına özen gösterilmelidir,
• Çalışanlar gereksiz baskı altına sokulmamalıdır
• Çalışanların insan onurları ile oynanmamalı hakaret, şantaj, baskı ve aşağılamada bulunulmamalıdır
• İşin ve iş güvenliğinin gereklilikleri, belirlenmiş ulusal ve uluslararası koşullara uygun yapılanmasına özen gösterilmelidir
• Yapılacak işin gereksiz ölçüde tehlikeli boyutlar taşımamasına dikkat edilmelidir
• Ayrıca çalışanların aynı zamanda eş ana baba hatta vatandaş oldukları unutulmamalı ve bu yaşam rollerindeki yeteneklerine katkı sağlayıcı faaliyetlerde bulunulmasına özen gösterilmelidir.
Kurumsallaşma yolundaki yapılanmada işin temel varsayımı genel bir dengeye dayanmaktadır burada iş, işçi, teknoloji, ortam, işletme, kazanç daima bir diğerinden bağımsız olmayıp iç içedir ve birbirini daima etkilemektedir. DOLAYISIYLA EN İYİ YAPILANMA VE BUNUN PLANLAMASI BU TEMEL VERİLERİN BİRLİKTE BİR DENGE HALİNDE KULLANILMASINDA YATAR. Ayrıca tasarlanmış yapılanma bir defaya mahsus temel bir veri olmayıp zaman ve mekân içindeki değişiklikler dikkate alınarak geliştirilmeli ve işlevsel olmalıdır
İnsancıl ve emeğe dayalı bir tasarımda yönetim belki başlangıçta daha farklı sorunlarla ilgilenmek ve işletmenin daha mekanik ve maddi unsurları ile başlamak isteyebilir fakat profesyonel yöneticiler bu durumun gelecekte çalışanları etkileyeceğini baştan hesap etmek durumundadırlar
Sonuç olarak İnsanın doğası gereği uyum ve uyumsuzluğunda eğitim ve yaşantı kadar içinde bulunduğu ortam ve şartlarında etkisi altındadır bu açıdan işletmedeki insan davranışlarını dikkate almadan yapılan bir tasarım ve yapılanma beklenen faydayı elde etmede güçlükler yaratacaktır.

Dikkat!

Yorum yapabilmek için üye girşi yapmanız gerekmektedir. Üye değilseniz hemen üye olun.

Üye Girişi Üye Ol