OLUMLU DİSİPLİN:
Bu kavram altında anlatmak istediklerimle yapılacak pozitif bir eğitim sonucunda kurumsallaşma yolundaki işletmelerde, personelin sağlıklı davranış ve motivasyonunu sağlamak olasıdır. Bu yöntemlerin uygulanması ve alışkanlık haline gelmesi çalışanlar üzerinde de itiyat haline gelerek zamanda daha fazla benimsenir ve içselleştirilir. Bu yöntem:
1. Yanlış ve doğru bulunmayan aykırı davranışların düzeltilmesini sağladığı gibi
2. İlerde olası istenmeyen davranışları da engellememek ve önlemek için kullanılabilmektedir
Böylelikle cezaya başvurmadan bir disiplin uygulaması gerekliliği ortaya çıkar. Burada sözünü ettiğim:
•Elinden tutma,
•Nasihat etme,
•Yol gösterme,
•Destekleme,
•Problemleri çözme, çözüm yollarını gösterme
Gibi uygulamalar çalışanlara davranış standartları konusunda eğilimleri içselleşme sağlar. Ayrıca bu standartlara uyulmadığı takdirdeki neticelerin neler olabileceği hatırlatılmaktadır.
"YAPMAK İSTEDİĞİN HER ŞEYİ DÜŞÜNEREK KARAR VER, VERDİĞİN KARARI DA MUTLAKA GERÇEKLEŞTİR.” BENJAMİN FRANKLİN
Olumlu disiplinin çalışanlara temel uyarısı: ya işletmedeki mevcut kural ve uygulamalara uyarak bu konuda kendi gelişimini sağlayarak yarar sağlayacak ya da kendisine uygun başka bir iş arama durumunda kalacaktır. Mesajı vermektir.
Burada önemle üzerinde durulması gereken husus çalışanın hareketlerinin ve davranışlarının sorumluluğunu tam olarak yüklenmesi ve bu durumun sonuçlarını kabullenmesidir.
Düzeltici müdahale ve disiplin uygulaması 2 kademede uygulanabilir olmaktadır.
1. İşletmede problemler büyümeden yapılırsa düzeltici müdahaleden istenen sonuç alınabilir
2. Bu müdahale şekli performans ve davranış sorunlarında etkili olur
Unutulmamalıdır ki çalışana kendini göstermek ve yönetimini gücünü hissettirmek (özelliklede ceza uygulayarak) zamanının geldiği düşünülüyorsa liderliğiniz etkinliğini kaybetmiş demektir
Yönetici disiplini asla cezalandırma ile bir tutmayıp doğru yola yönlendirme biçiminde kullandığında etkin sonuç alacaktır.
Yöneticilerin sorumluluğu emri altındakileri doğru ve başarılı bir biçimde idare etmek onların çalışmalarını koordine etmek olduğuna göre disiplini de etkin bir kontrol vasıtası olarak düşünmek ve uygulamak doğru bir tercih olacaktır.
“DÜNYADA YETENEKSİZ İNSAN YOKTUR. SADECE İYİ EĞİTİLMEMİŞ VE İYİ YÖNLENDİRİLMEMİŞ İNSANLAR VARDIR.” ANGLE PEARTRİ
Ayrıca disiplinin amacının kendini kontrol altında tutabilmek olduğu da unutulmamalıdır.
Bir işletmede disiplinin varlığının olumlu ya da olumsuz olduğunu en kolay anlama yolu: personelin yönetici varken ve o olamadan yaptığı hareket ve davranışların kontrol edilmesi ile mümkün olacaktır.
•Herkes sakin ve mutat biçimde işleri ile mi ilgilenmektedir?
•Yöneticinin arkasından fısıltı veya yüksek sesle memnuniyetsizlik mi belirtilmektedir?
•Çalışanlar fırsat budur diyip gevşemekte ve iş kaybına mı neden olmaktadır
•Yöneticinin varlığında işletmede ve davranışlarda gerginlik mi yaşanmaktadır?
Gibi sorulara alınacak yanıtlar işletmede disiplinin uygulama sonuçları rahatlıkla görülecektir.
Sonuç olarak: olumlu disiplin yani düzeltici müdahale cezayı gereksiz kılan bir eğitim süreci demektir. Böylelikle hem personelin kendisini geliştirmesine katkı sağlarız hem de olumlu motivasyon sonucu başarıyı artırarak bunun meyvelerini toplarız.
10.11.2014

Dikkat!

Yorum yapabilmek için üye girşi yapmanız gerekmektedir. Üye değilseniz hemen üye olun.

Üye Girişi Üye Ol