04.09.2014, 21:33 265

KURUMSALLAŞMA (22)

Yöneticiliğin ilk 3 ayı:
Kurumsallaşma yolundaki bir şirkete veya bir işletmeye yönetici olarak istihdam edilmeye başlandıktan sonra olası yaşanacak olumlu ya da olumsuz durumlar için aşağıda sıralamaya çalışacağım durumlar yönetici adaylarının sıkıntılı geçiş ile rahat geçiş seçeneklerinin oluşmasında katkı sağlayacaktır diye umuyorum.
1. Hemen güç sahibi gibi hareket edilmemelidir. : elde edilen her güç ve yetki uygun tarzda idare edilmez ise o gücü kullanan kişiye yetki değil aşırı sorumluluk ve sorun yaratacaktır. Önce gücün algılanması yetki ve sorumlulukların sınırlarının iyi tahlil edilmesi gerekir. Gereksiz tevazulardan kaçınılması gerektiği kadar kendinizi çok da fazla önemseme duygusunda da kaçınılmalıdır. Otorite ve güç kullanımı hele de intikam ve kötüye kullanılmamalıdır. Böyle bir durum hem içinden çıktığınız hem de takım arkadaşlarınız arasında husumet hatta intikam beklentisine dönüşür. Size karşı gelmeleri artırmayacak sizi tanımalarına yol açacak uygulamalar ile kendinizi ifade ederken takımınızın da motivasyonunu sağlamalısınız
“BİR MÜCEVHER MADENİ BULMAK İSTİYORSAN, KALBİNİN İÇİNDEKİ OKYANUSUN DERİNLİKLERİNE DAL.” MEVLANA
2. Sabırlı olmak gerekir: yöneticiliğin ilk günleri muhtemelen çok heyecanlı olacaktır yeni bir oda, masa, çalışma ortamı, sekreterler, saygılı davranışlar egonuzu okşasa bile işlerin derhal beklediğiniz şekilde gelişeceğini hatta sonuçlanacağını düşünmek sonunda sizi hayal kırıklığına uğratacaktır. Çalışanların sizi anlamaları tanımaları ve yöntemlerinizi algılamaları için gereken süreyi onlara tanımalısınız işleri bazen ağırdan almak ormanın tamamını görerek haşereyle mücadele etmek için her zaman doğru sonuçlar doğurmuştur.
3. Eşit davranmalısınız: eski çalışma arkadaşınız ve dostlarınıza yönetici olarak davranışlarınızın eskisi gibi olmasını beklemek yanıltıcıdır. Yönetici olarak sorumluluğunuz her kese karşı adil ve eşit olmayı gerektirmektedir bu kurala uymamanız halinde kurum içinde hem tanıdıklarınızdan hem de yeni çalışanlardan saygı ve itimadı yok etmiş olursunuz bu da sizin başarınızı değil başarısızlığınızı garanti edecek sonuçlar doğurur.
4. radikal uygulamalardan kaçının: çok ekstrem bazı uygulama gereksinimleri dışında daha önce kurumda oluşmuş statükoyu değiştirirken çok dikkatli olmalısınız ani değişikler her zaman çalışanları korkutur eski yöntemlerle çalışmaya alışmış ve kendilerini güvende hisseden çalışanlar sizin metot ve yöntemlerinizi tam algılamadan uygulamaya yanaşmazlar sermaye sahipleri tarafından istenen uygulamalar acil olmadıkları sürece bu tip radikal önlemlerden kaçının hatta sizden bu tip bir uygulama istendiğinde bile eğer sizin bilgi deneyim alanınızda karşılık bulmuyorsa işverene karşı da direnebilmelisiniz temel değişiklik ve uygulamalarınız için işverenden alacağınız onay ile çalışanlardan alacağınız katılım onayının gücü %50+%50 olmalıdır bu dengeler dikkat ettiğiniz sürece yöneticiliğin ilk ayları huzurlu ve daha başarılı geçecektir
5. Yardım almalısınız: siz yönetici olarak her şeyi yapmak zorunda olmadığınız gibi her şeyi de bilmek zorunda değilsiniz size uzatılan yardım taleplerini geri çevirmemelisiniz ve hatta astlarınızdan yardım talep ederek kararlara katkılarını sağlamalısınız. Bilen ama bununla kalmayıp “öğrenmeyi seven bir yönetici görünümü” her zaman ben bilirim tavrından daha fazla yandaş bulacaktır bunu utmayınız
“HER NEREDE OLURSAN OL, BULUNDUĞUN YERE CAN VER.” MEVLANA
6. Çalışanlarınızı tanıyın: Yöneticiliğin ilk zamanlarında zamanın büyük bir bölümü sermaye sahiplerinin beğenisini ve onayını kazanmakla , karar ve planlarınızı öncelikle onlara kabul ettirmekle geçirilmemesi gerektiğini unutmayınız evet patronların da kararlarınızı bilmek hakkı vardır ancak bunu yaparken bu karar ve uygulamalardan etkilenecek ve hatta bu kararı uygulayacak çalışanlarında bunu bilmek hakkı olduğunu unutmayınız Çalışanların ihtiyaç ve önemli gördüğü hususlara duyarlı olunuz onları duyduğunuza anladığınıza ve önem verdiğinize ikna ediniz
7. Planlama önemlidir. Bana göre yöneticiliğin olmazsa olması planlama, stratejik varsayımlar ve metotlardır. İşe başlamadan önce karar stratejileriniz hazır olmalıdır neyi ne zaman nasıl uygulayacağınızın planlamasını önceden hazırlamış bunlarla ilgili kriz senaryolarını hatmetmiş olmalısınız Yöneticiliğin ilk aylarında durum tespiti yaparak bir acil ve zamana bağlı yapılacak işler sıralama tablosu hazırlayınız ve bunu sürekli geliştirin bitirdiğiniz konuları asla unutmayın geri dönüm sürekli kontrol edin bir değil birden fazla konuyu halletmek zorunda olduğunuzu unutmayın.
“İNSANLAR GÖRÜŞTÜKLERİ İNSANLARI TİTİZLİKLE SEÇMELİ, ÇÜNKÜ DAVRANIŞLAR BULAŞICI HASTALIKLAR GİBİ BİRBİRİNE GEÇERLER” SHAKESPEARE
Sonuç olarak. Yönetime geldiğiniz gün en iyi imkânlarla egonuzu tatmin eden olanaklarla işbaşı yapmış olsanız bile unutmayınız ki artık o oturduğunuz koltuk patronun ve altınızda minder yerine arkadaşlarınız olacaktır ve onlar sürekli, koltuğunuzu sallamaktan keyif alacaklar sizin orada düşmeden nasıl durabildiğinizi değerlendirmeye çalışacaklardır. Kendinize bilginize ve yapacaklarınıza güvenin hayallerinize ve ekibinize inanın ve onları iyi motive ederek başarıyı paylaşın.
03.09.2014
Yorumlar (0)
Yorum yapabilmek için lütfen üye girişi yapınız!
banner255
banner133
24°
parçalı az bulutlu
banner303
Namaz Vakti 10 Temmuz 2020
İmsak 03:17
Güneş 05:12
Öğle 12:51
İkindi 16:48
Akşam 20:19
Yatsı 22:05
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Başakşehir 31 66
2. Trabzonspor 31 62
3. Sivasspor 31 54
4. Beşiktaş 31 53
5. Galatasaray 31 52
6. Alanyaspor 31 51
7. Fenerbahçe 31 50
8. Gaziantep FK 31 41
9. Göztepe 31 39
10. Antalyaspor 31 38
11. Kasımpaşa 31 36
12. Gençlerbirliği 31 33
13. Malatyaspor 31 32
14. Denizlispor 31 32
15. Çaykur Rizespor 31 32
16. Kayserispor 31 31
17. Konyaspor 31 30
18. Ankaragücü 31 26
Takımlar O P
1. Hatayspor 32 60
2. Erzurum BB 32 56
3. Adana Demirspor 32 55
4. Bursaspor 32 55
5. Akhisar Bld.Spor 32 54
6. Fatih Karagümrük 32 53
7. Altay 32 51
8. Ümraniye 32 44
9. Keçiörengücü 32 44
10. Giresunspor 32 44
11. Menemen Belediyespor 32 42
12. İstanbulspor 32 37
13. Balıkesirspor 32 35
14. Altınordu 32 33
15. Boluspor 32 30
16. Osmanlıspor 32 27
17. Adanaspor 32 21
18. Eskişehirspor 32 12
Takımlar O P
1. Liverpool 34 92
2. Man City 34 69
3. Chelsea 34 60
4. Leicester City 34 59
5. M. United 34 58
6. Wolverhampton 34 52
7. Sheffield United 34 51
8. Arsenal 34 50
9. Tottenham 34 49
10. Burnley 34 49
11. Everton 34 45
12. Southampton 34 44
13. Newcastle 34 43
14. Crystal Palace 34 42
15. Brighton 34 36
16. West Ham 34 31
17. Watford 34 31
18. Bournemouth 34 28
19. Aston Villa 34 27
20. Norwich City 34 21
Takımlar O P
1. Real Madrid 34 77
2. Barcelona 35 76
3. Atletico Madrid 35 63
4. Sevilla 35 63
5. Villarreal 35 57
6. Getafe 35 53
7. Real Sociedad 34 51
8. Valencia 35 50
9. Athletic Bilbao 35 48
10. Granada 34 47
11. Osasuna 35 45
12. Levante 35 43
13. Real Betis 35 41
14. Real Valladolid 35 39
15. Eibar 35 36
16. Celta de Vigo 35 36
17. Deportivo Alaves 34 35
18. Mallorca 35 32
19. Leganés 35 29
20. Espanyol 35 24

Gelişmelerden Haberdar Olun

@