KİMLER YÖNETİCİ OLAMAZ:
Bir süredir liderlik ve yöneticilikten ve bunların kriterlerinden bahsediyorum. Bu makalede potansiyel yönetici adaylarının özelliklerinden daha doğrusu kim ya da kimler yönetici olabilir konusunu irdelemek istiyorum.
Bir yönetici olmak hele de iyi ve başarılı yönetici olmak sanıldığından daha zor ve meşakkatlidir. Kişinin naturası dediğimiz yaratılış özellikleri gençlik ve yetişme şartlarına bağlı kişiliği, organizasyon becerisi ve üstün insani ilişki yetenekleri ile geliştirilmiş alt yapı ve iyi bir eğitim sonucu oluşan yöneticilik çok mücadele gerektiren zorlayıcı bir çalışma pozisyonudur
“DENİZ SAKİN OLDUĞU ZAMAN DÜMENİ HERKES TUTAR” PUPLİLİUS SYRUS
Eğer belirgin olarak aşağıdaki kriterlere dikkat eden ve analiz edebilecek durumda bir kişi iseniz siz bir yönetici olmalısınız? Ve/veya:
•Çoğu insanın önemli başarılarda bulunabilme potansiyeline sahip olabileceğine inanmıyorsanız yönetici olmayınız
•Bulunduğunuz kurumda ya da işletmede diğerleri hakkında bir güven sahibi değilseniz yani onlara güvenmiyorsanız yönetici olmayınız
•Eğer çalıştığınız yerde ekip arkadaşlarınız veya diğer çalışanların kuvvetli yanlarından ziyade zayıf eksik ve kusurlarını arıyorsanız siz bir yönetici olmayınız
•İşletmenizdeki çalışanların neyi daha iyi yapabileceğinin çalışmasını yapmak yerine onların neleri yapamadığı konusunda eleştirip bu konuda yoğunlaşıyorsanız yönetici olmayınız
•Kimin haklı olduğu veya neyin doğru olduğunu aramak analiz etmek ve organize etmek yerine kim hata yaptı nasıl yaptı neyle cezalandırırımın peşindeyseniz siz yönetici olamazsınız
•Size bağlı birimlerin tehdidi altında iseniz astlarınızı talimatlarınız konusunda ikna ve motive edemiyorsanız yönetici olmayınız
•Kendinize ve bilginize güvenmiyorsanız bilginizi enformel edip iletişimi güzel sağlayamıyorsanız yönetici olmayınız
•İşletme içinde kararlarınızda sermaye sahiplerinden kişisel destek ve kredi ihtiyacı hissediyorsanız yönetici olmayınız
•Ast ya da üst olarak işletme içindeki yöneticiler arasında diğerlerini kıskanan bir kişiliğiniz varsa yönetici olmayınız
•İşletme içinde yaptığınız iş ile ilgili –kendi çıtanızı- her an yükseltemiyorsanız başka bir ifade ile yaptığınız işi yeterli görüyor ve gelişimi için bir katkı sağlamayı gereksiz görüyorsanız statükocu bir kimliği kabullenmiş demektir siz yönetici olamazsınız
KENDİNİZİ YÖNETİRKEN KAFANIZI BAŞKALARINI YÖNETİRKEN KALBİNİZİ KULLANIN"RUSSY
•Sabırsız bir kişiliğiniz varsa ve işletme içinde diğerlerinin ( ast ya da üst) talep ve önerilerini boş görüyor ve yalnız kendi doğrularınızın gerçek ve uygun yöntem olduğuna inanıyor ve inatla savunuyorsanız –artık zamanınız dolmuş demektir- siz yönetici olamazsınız
•İşletmede sizi eleştirmelerine tahammül gösteremiyor ve bu tenkitler karşılığında performansın etkilendiğini görüyorsanız siz yönetici olamazsınız
•Gelişiminiz için önünüze çıkan fırsatları geri çeviriyor ve tavsiyeleri dikkate almıyorsanız siz yönetici değilsiniz
•Sadece kendi ekibiniz değil diğerleri içinde müdahaleci yol gösterici değilseniz bu durumda kendi ekibinizi kollama konusunda da yeterli olamayacağınız ve sesinizi çıkaramayacağınız durumlar demektir. Bu anları sıklıkla yaşamakta iseniz siz yönetici olamazsınız
•Çalışanlarınız sizinle olan ilişkilerinde sizden saygıyla yerine korkuyla ilişki kuruyorlarsa talimatlarınız istekle değil kerhen yapılıyorsa siz yönetici olamazınız
“İSABETLİ METOT, METOTSUZ İSABETTEN ÜSTÜNDÜR W SHAKESPEARE
Sonuç olarak: Bütün bu analizi sayfalar dolusu uzatmak mümkün ama kısaca şunu söylemeliyim ki kurumsallaşma yolundaki şirketlerimizde yöneticiyi bir araç sürücüsü gibi varsayarsak iyi bir yönetici o arabanın akil sürücüsüdür yönünü hızını başarısını belirleyecektir bu bakımdan yukarıda sıraladığım birkaç özelliği kendi kıyafeti gibi üzerine giyen bir yönetici nelerin veya nerelerinin uymadığını rahatlıkla görecektir eğer bunlardan bir kaçı size tam oturmuşsa (tam da beni tarif ediyor diyorsanız) o zaman mecbur değilseniz başka bir iş yapınız yönetimi de daha ehil ellere bırakınız

Dikkat!

Yorum yapabilmek için üye girşi yapmanız gerekmektedir. Üye değilseniz hemen üye olun.

Üye Girişi Üye Ol