15.09.2015, 00:03 140

KURUMSALLAŞMA (124)

MANİPULASYON
Kurumsallaşma ve işletmelerimizdeki insan davranışları yazı dizisinin sonuna gelirken yönlendirilme konusunu incelemeden sorunu tam belirlemiş sayılmayız.
İnsan davranışlarının pek çoğu onun doğasından ve gelişiminden kaynaklanmakla birlikte bazı davranış ve eylemleri de sonradan kazanılan ve çevre etkilenmesi ile oluşan davranışlarla tamamlanır.
Kurumsallaşma aşamasında yapılan çalışmalar sırasında gözlemlediğim bir husus da kurumsal davranışların gelişimi için kullanılan bilgi ve tekniklerin;
- üzerinde uygulanan insanları geliştirdiği kadar onları istekleri dışında yönlendirmede de kullanılabileceği gerçeğinin varlığıdır.-
İnsanların temel davranış ve nitelikleri konusunda eksik bilgisi olan kişiler kurumsal davranış ve eylemleri sonradan öğrenilebilir ve bunları kendine ve işletmesine adapte ederek kullanabilir.
Keza isteklendirme ya da iletişim konusunda sonradan öğrenilebilecek veriler (insanların özellikleri tam da bilinmeden) yine insanların istekleri dışında onları yönlendirmek için kullanılabilir.
Nihayet ahlaksal değerlerden uzak olan kimi insanlar diğer insanları ahlaksız öğeler konusunda yönlendirip kendi içsel menfaatleri için kullanabilir.
Kurumsallaşmanın ana felsefesi destekleyicidir ve temel olarak beşeri kaynaklara yönelmiştir. Amaç beşeri çevreyi düzenlemek organize etmek geliştirmek ve bu gelişen durumdan yine insanların yararlanmasını sağlamaktır.
Ancak kurumsal davranışları oluşturan model ya da eylemler ile kullanılan bilgi ve teknolojiler pozitif sonuç doğurduğu kadar olumsuz sonuçlar da doğurabilecek şekilde kullanılabilir.
Aslında bu olasılık birçok alanda, kişi, bilgi ve belge için de geçerlidir( Dezenformasyon denilen yanlı bilgilendirmeler ile koskoca bir toplumu darmadağın etmek ve kaosa neden olmak mümkündür.)
Dolaysıyla insanlara ait bilginin çarpıtılmadan eğilip bükülmeden onların iradeleri dışında kullanılmamasına dikkat etmek gerekir.
O halde gücün kullanımı konusunda olması gereken:
“KURUMDAKİ GÜÇ SAHİPLERİ YÜKSEK AHLAKLI VE MANEVİ BÜTÜNLÜK İÇİNDE HAREKET EDEN KİŞİLER OLMALI VE BU GÜÇ KÖTÜYE KULLANILMAMALIDIR”
Kurumsal yapı içeresinde ister işletme ile ilgili olsun isterse çalışan veya yönetenlerle ilgili olsun öğrenilen ve elde edilen her bilgi yüksek ahlak ve vicdan olmadan olası kötüye kullanımlar için tehlikeli bir araç olmaya başlar.
Buradaki yüksek ahlak ve vicdan derken anlatmak istediğim:
• Kurum içerisindeki güç ve yetki sahiplerinin her zaman diğerlerine karşı olan sorumluluk duygusunun öneminden bahsediyorum.
• Ayrıca kurumsallaşma ile insanlardan gelen bilgiyi (enformasyonu) açıklıkla alan onu doğru işleyen ve işleyişi hakkında doğru bilgi verebilen iki yönlü açık bir sistemden bahsediyorum.
• Nihayet kurumsallaşma faaliyetleri yürütülürken işletmenin maliyet ve kazancı kadar o işletmedeki insani ve sosyal değerlerinde gözden kaçırılmaması gerektiğinden bahsediyorum.
İşletmelerimizde çalışanların güdülenmesi ile yönlendirilmesi arasında çok ince bir çizgi vardır, bu çizginin bir yönü manipülasyona açık olduğu kadar diğer tarafı motivasyonu gerçekleştirmeye yarar. İşte tam da burada yöneticinin kalifikasyonu ortaya çıkacaktır. Unutulmamalıdır ki, insanlar olayları anlayabiliyorlarsa ve özgür seçimlerini yapabilecek bağımsızlıktalarsa yönlendirilmeleri mümkün değildir. Ama açık yönetilmiyor ve serbest seçme iradeleri ellerinden alınmışsa kolaylıkla yönlendirilip rahatlıkla yönlendirenin amaçlarına hizmet ederler.
“BİLGİNİN KİM TARAFINDAN KULLANILDIĞI DEĞİL NASIL KULLANILDIĞI ÖNEMLİDİR”
Sonuç olarak ister kurumsal işletmeler, isterse toplum olsun yüksek ahlaklı, vicdanlı, dürüst, açık ve manevi değerlere sahip olan yöneticilere ihtiyaç duyulduğu bir gerçektir ancak bunun kadar önemli bir gerçeklik de:

” AHLAKLI LİDERLİK AHLAKLI TAKİPÇİLERİ OLMADAN DA BAŞARILAMAZ.”

Yorumlar (0)
Yorum yapabilmek için lütfen üye girişi yapınız!
banner255
banner133
22°
açık
banner303
banner364
Namaz Vakti 04 Temmuz 2020
İmsak 03:11
Güneş 05:08
Öğle 12:50
İkindi 16:48
Akşam 20:21
Yatsı 22:09
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Başakşehir 30 63
2. Trabzonspor 29 58
3. Sivasspor 29 53
4. Galatasaray 29 52
5. Beşiktaş 29 50
6. Fenerbahçe 30 49
7. Alanyaspor 30 48
8. Göztepe 30 38
9. Gaziantep FK 30 38
10. Antalyaspor 30 37
11. Kasımpaşa 29 35
12. Gençlerbirliği 30 32
13. Denizlispor 30 32
14. Malatyaspor 30 29
15. Çaykur Rizespor 29 29
16. Kayserispor 29 28
17. Konyaspor 29 27
18. Ankaragücü 30 25
Takımlar O P
1. Hatayspor 31 57
2. Bursaspor 32 55
3. Adana Demirspor 31 54
4. Erzurum BB 31 53
5. Akhisar Bld.Spor 31 51
6. Fatih Karagümrük 31 50
7. Altay 31 50
8. Ümraniye 31 44
9. Keçiörengücü 31 44
10. Giresunspor 31 44
11. Menemen Belediyespor 32 42
12. Balıkesirspor 31 35
13. İstanbulspor 31 34
14. Altınordu 32 33
15. Boluspor 31 30
16. Osmanlıspor 31 24
17. Adanaspor 32 21
18. Eskişehirspor 31 12
Takımlar O P
1. Liverpool 32 86
2. Man City 32 66
3. Leicester City 33 58
4. M. United 33 55
5. Chelsea 32 54
6. Wolverhampton 33 52
7. Arsenal 33 49
8. Sheffield United 32 47
9. Tottenham 32 45
10. Burnley 32 45
11. Everton 32 44
12. Newcastle 32 42
13. Crystal Palace 33 42
14. Southampton 32 40
15. Brighton 33 36
16. West Ham 32 30
17. Watford 32 28
18. Aston Villa 32 27
19. Bournemouth 33 27
20. Norwich City 33 21
Takımlar O P
1. Real Madrid 33 74
2. Barcelona 33 70
3. Atletico Madrid 34 62
4. Sevilla 33 57
5. Villarreal 33 54
6. Getafe 33 52
7. Real Sociedad 33 50
8. Athletic Bilbao 33 48
9. Granada 33 46
10. Valencia 33 46
11. Osasuna 33 44
12. Levante 33 42
13. Real Valladolid 34 39
14. Real Betis 34 38
15. Deportivo Alaves 34 35
16. Eibar 33 35
17. Celta de Vigo 34 35
18. Mallorca 34 29
19. Leganés 33 25
20. Espanyol 33 24

Gelişmelerden Haberdar Olun

@